¿Qué es una razón de ser?

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  • ¿De donde viene la razón de ser?
  • ¿Cómo se puede reconocer que una razón de ser es una verdadera razón de ser?
  • ¿Cómo se expresa y/o comunica la razón de ser?
  • ¿Cuál es la diferencia entre razón de ser, misión, visión y estrategia?
  • ¿Para que sirve identificar la razón de ser?

Aquí abordamos la razón de ser dentro del contexto del emprendimiento en su sentido más amplio con relación a las organizaciones y al individuo.

Dentro de dicho contexto la razón de ser es la intención mayor de una organización o individuo. Es la razón por la cual el individuo o la organización hacen lo que hacen. Ella proviene esencialmente de una convicción profunda.

La razón de ser ES UN ACTO de cada instante sin dimension de tiempo (ni pasado, ni futuro), que vive a través de cada acción y de cada decisión en el contidiano del individuo o de la organización. Es una visión mucho más grande que la vida misma, sin unidad ni intención de medida.

Existen millones de ejemplos de razón de ser que millones de individuos y organizaciones han identificado para ellos. He aquí algunos ejemplos:

  • Para Mohandas Karamchand Gandhi: La no agresión, la no violencia,
  • Para Steve Jobs: El pensar diferente,
  • Para AMMA: La compasión en acción,
  • Para Southwest airlines: El buen humor,
  • Para The Battery:  Crear una cultura en la que la inspiración es bienvenida, diversas comunidades se unen y los egos se quedan en la puerta,
  • Para Google: Organizar la información del mundo y lograr que sea útil y accesible para todo el mundo,
  • Para Zappos: El poder del Wow customer service,
  • Para Amazon: La satisfacción del cliente,
  • Para PhoneBloks: Buscando la mejor manera de reducir los desechos electrónicos en el mundo. Porque creemos que la reducción de los desechos electrónicos ayudará a conservar nuestros recursos naturales, reducir las basuras y proteger nuestro planeta,
  • Para CharityWater : Llevar agua potable, limpia y segura a las personas en los países en desarrollo,
  • Para Canonical: El poder del Open Source para cambiar el mundo,
  • Para Lego: Inspirar y desarrollar los constructores del mañana,
  • Para Menlo Innovations: terminar con el sufrimiento humano en el mundo en lo que concierne a la tecnología,
  • Para Colaboremos: Ir cada vez más lejos en la creación de valor, haciendo lo que hacemos por amor a lo que hacemos.

La razón de ser es el motor de todo lo que haces cada día. Cuando la tengas bien identificada, sabrás mucho mejor el porqué cada día sentirás una fuerza incontenible y poderosa para disfrutar plenamente lo que habrás decidido hacer. Cuando tus días se caractericen por esa fuerza cada mañana, habrás logrado alinear tu trabajo, con tu razón de ser.

La razón de ser es la madre de todos los desafíos más atrevidos, más audaces, más creativos, más portadores de innovación y sobretodo más creadores de verdadero valor.

De donde viene la razón de ser?

Según cada caso, la razón de ser puede venir de:

  • una observación (de una toma de consciencia);
  • una intuición;

Cómo se puede reconocer que una razón de ser es una verdadera razón de ser?

Porque está empapada de amor, de esperanza, de inocencia, de audacia, de sueño, pero no de utopía.

La prueba ácida es: la buena voluntad, el amor y la consideración.

… las cosas se hacen por amor, o no sirven !
Facundo Cabral

Cómo se expresa y/o comunica la razón de ser?

Encarnándola!

De manera escrita, la razón de ser se expresa a través de una frase corta o un párrafo corto que sutilmente designa al mismo tiempo la convicción en acción.

Cuál es la diferencia entre razón de ser, misión, visión y estrategia?

En el universo de las organizaciones, lo que se denomina “la razón de ser” se refiere a laintención mayor, a la razón por la cual el individuo o la organización hacen lo que hacen. Es la convicción más fuerte que los moviliza en absolutamente todo lo que hacen.

La misión es una de las maneras de expresar la razón de ser en términos de guía para la acción.

La visión es la descripción del mundo que deseamos imaginar en aquel futuro sin fecha, en coherencia con la razón de ser. La visión se apoya en la razón de ser, en los valores de la organización y en el proyecto de empresa (su ambición operacional)

Para las organizaciones de nueva generación, la estrategia es la identificación de los ejes claves de acción con respecto a los cuales las partes interesadas de la organización propondrán y realizarán proyectos que honran de manera continua la razón de ser de la organización.

Para que sirve identificar la razón de ser?

Entre aquí para obtener elementos de respuesta


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