Formation : Scrum. Le pourquoi et le comment

Prochaines sessions à distance : Scrum Master (6 au 8 juillet) / Product Owner (20 au 22 juillet), 2020

Préparation aux certifications PSM1 & PSPO1 Scrum.org

95% des participants à nos formations ont réussi leur certification avec un score de plus de 90%

Formation en présentiel sur 3 jours. Formation en distanciel en 6 séances de 2 heures et 1/2

"Expérience transformante riche d’apprentissage, qui permet de comprendre en profondeur l’Agilité et Scrum, avec un coach et formateur passionnant et très expérimenté" 


Stelle Bertrand. Ancienne chef de projet sécurité des données

CONTENU

 

Une formation transformatrice qui vous donne toute la capacité pour démarrer dans l'Agilité

 

Cette formation repose sur la conviction que l’Agilité n’est pas un moyen mais une culture de travail et de génération de valeur radicalement novatrice qui défie les clichés, le mindset et les modes opératoires traditionnelles.

 

Les participants traiteront en profondeur les sujets par l’auto-découverte, des mises en situation sur de cas pratiques et la mobilisation d’autres sources d’intelligence au delà de leur propre mental. Ils vont :

 

⟩ découvrir les fondements de la culture Agile pour les explorer à travers l’intelligence encapsulée dans Scrum qu’ils décortiqueront pour bien le comprendre, tout au long de la formation de manière itérative et incrémentale.

 

⟩ découvrir comment Scrum est structuré et son fonctionnement : les trois piliers, ses valeurs, les rôles, les time boxes et les autres évènements, les artefacts, la vision de produit, le recueil des besoins, la gestion et priorisation des backlogs de produit et d’itération, la formule de valeur, l’estimation et la non-estimation, et les meilleures pratiques pour assurer l’efficacité soutenable de génération de valeur en cycle court.

 

⟩ pouvoir mettre en évidence comment l’Agilité, en contraste avec une organisation en structure silotée, permet réellement d’atteindre des objectifs de livraison de valeur pour le client final et de pérennité pour l’organisation.

 

⟩ expérimenter la posture de coach à travers l’exercice du questionnement génératif qui les aidera à mieux naviguer dans la compréhension des besoins et la résolution des problèmes en tant que Product Owner ou Scrum Master.

 

⟩ découvrir la relation dynamique entre un flux de valeur et le travail en équipes pluridisciplinaires et en cycles courts itératifs, tirés par la voix du client final.

 

⟩ pratiquer et apprendre à développer une nouvelle capacité fondamentale pour tout individu : Le Presencing (basé sur les découvertes sur le mindfulness et l’intelligence émotionnelle), permet d’apporter au travail sa meilleure qualité d’attention et d’écoute afin de pouvoir avancer à partir du futur émergent et pour le bien commun. Ce point est clé́ car l’Agilité s’appuie sur l’adaptation et le potentiel créatif de chaque collaborateur pour répondre à toute disruption.

 

 

 

À qui s'adresse cette formation ?

 

Toute personne motivée pour :

 

〉Devenir Scrum Master ou Product Owner pour faire évoluer sa carrière ou devenir independant.

 

〉Comprendre en profondeur les fondamentaux de l’Agilité.

 

〉Apprendre la dynamique Scrum et comment s’en servir pour faire évoluer son contexte.

 

〉Mieux cerner son rôle actuel ou futur et développer son mindset afin de contribuer au succès des transformations organisationnelles.

 

〉Obtenir la certification officielle Professional Scrum Master (PSM I) ou Professional Scrum Product Owner (PSPO I) Scrum.org.

 

Cette formation est adaptée aux personnes de toutes fonctions et de tous secteurs d’activités.

Quels seront vos bénéfices ?

 

Grâce à cette formation :

 

〉Vous aurez compris en profondeur les fondations de l’Agilité et pourquoi elle n’est pas une méthode mais une culture.

 

〉Vous serez prêt pour appliquer dans votre contexte les principes Agiles exprimés à travers Scrum.

 

〉Vous aurez acquis les fondamentaux nécessaires pour démarrer votre cheminement en tant que Scrum Master ou Product Owner,  pour faire évoluer votre carrière au sein de votre organisation actuelle ou devenir independant et vous donner l'opportunité d'améliorer radicalement vos revenus. 

 

〉Vous comprendrez pourquoi les organisations ont besoin de se transformer vers une culture Agile afin d’être inscrite dans une évolution positive et durable, dans laquelle les équipes fonctionnent en cycles courts de création de valeur, tirée par la satisfaction du client final.

 

〉Vous comprendrez comment répondre Agilement même face à des délais fixes. Vous prendrez conscience des leviers nécessaires pour améliorer radicalement la performance de tout un écosystème.

 

〉Vous vivrez une nouvelle manière de nourrir votre mindset et votre posture au travail pour être plus efficace et plus créatif, en développant votre qualité d’attention et d’écoute par rapport aux vrais besoins du moment présent.

 

〉Vous serez équipé pour déceler les travers auxquels nous devons souvent faire face, lorsque l’on tente d’appliquer « la méthode » au lieu d’appliquer des principes.

 

〉Vous aurez passé l’examen Scrum.org et aurez la possibilité d’obtenir la certification sur place. NB: 95% des participants à nos formations ont eu un score de plus de 90% lors de leur examen de certification.

Arturo Uscategui

Votre Lean Agile Business Coach & Trainer

Mes plus de 20 ans d’expériences ont forgé ma conviction que l’Agilité et le Lean apportent à tous le mindset nécessaire pour mieux apprendre et progresser dans la complexité de notre époque. 

 

J’accélère le time-to-market des organisations, piloté par les cycles courts de création de valeur, et tiré par la satisfaction du client final. J'accompagne leurs transformations en facilitant le dé-silotage des environnements de travail, permettant ainsi de bénéficier de l’intelligence collaborative des équipes pluri-disciplinaires.

 

J’apporte mon expertise dans l’Agilité pour former et coacher les individus au sein des organisations afin que leur structure et leur fonctionnement s’inscrivent dans un flux continu d’innovation et d’impact positif pour tous.

 

 

 

Mon environnement favori, c’est quand je travaille avec un groupe de personnes motivées pour repousser les frontières de leur apprentissage afin de générer de la valeur ensemble. J’éprouve de la joie à mobiliser l’intelligence collective du groupe, et à partager mon savoir faire à travers le storytelling.

 

Je vous partagerai mes expériences dans l’univers Agile au fur et à mesure que la diversité des sujets et des situations se présenteront durant cette formation. Je vous guiderai dans votre prise de recul pour faciliter votre transition entre vos acquis et la distance avec votre réalité actuelle.

"J'ai eu beaucoup de plaisir à travailler avec Arturo dans le cadre de la transformation agile d'ITG_SIT au sein de BNP Paribas. J'ai pu découvrir une personne qui a su rapidement s'adapter à son contexte et mener avec sérieux des actions pertinentes.

J'apprécie particulièrement son haut niveau d'implication, de transparence et de partage. Proactif, il ose aussi adresser des accompagnements de grande ampleur. Son expérience est au service des personnes qu'il accompagne mais est aussi bénéfique pour les coaches qui l'entoure.

Arturo est quelqu'un de très humain et jovial. Je le recommande vivement en tant que coach agile organisationnel et d'équipe !"

 

Béatrice Kreng, Coach Agile

 

Pré-requis recommandés

 

〉Familiarisez-vous avec une première lecture du manifeste agile : https://agilemanifesto.org/

 

〉Veuillez prendre le temps de lire le Scrum Guide avant de participer à cette formation. Le guide fournit une bonne compréhension globale du cadre Scrum et suscitera la curiosité, les questions, les préoccupations et les doutes que vous pourriez apporter avec vous à cette formation. Il est fortement conseillé de le lire dans sa version originale en anglais. Entre autres la traduction en français porte certains biais

 

〉Téléchargez ici la dernière version( nov 2017) en anglais : https://www.scrum.org/resources/scrum-guide

 

〉Téléchargez ici la version audio : https://www.implementingscrum.com/scrum-guide.html

L’examen de certification Scrum.org

 

L’examen de certification sera effectué durant l'après-midi du troisième jour, en assurant les meilleures conditions pour sa réussite.

L'évaluation est une épreuve difficile pour laquelle une bonne préparation est requise pour obtenir une note de passage. Cette formation vous garantit les meilleures chances de réussir l'examen. Je serai présent pour vous guider et vous fournirai le contenu nécessaire pour étudier.

95% des participants à nos formations ont obtenu un score de plus de 90% aux examens de certification Scrum.org

Équipements à apporter pour la formation

 

Apportez votre ordinateur et assurez-vous de ne pas avoir des mises à jours à réaliser.

"Arturo a apporté à notre équipe scrum mais aussi à l'ensemble de l'écosystème chez ENGIE, les clefs pour une mise en place authentique de l'agilité.

En quelques heures, il a su nous convaincre de son expertise, nous inspirer, et faire régner un climat de bienveillance afin que nous progressions tous. A la fin de sa mission, nous sommes tous ressortis enrichis, à la fois humainement, mais aussi dans l'application de la méthode scrum.

Pour ma part, c'était une réelle opportunité voire chance d'avoir pu travailler à ses côtés."

 

Anne-Linh Nguyen. Agile Scrum Master chez ENGIE

Validation des acquis et reconnaissance de participation

 

Tout participant(e) recevra :

 

〉Le certificat selon la session PSM1 ou PSPO1, sous réserve de réussite d’au moins 85% des questions à l’examen de certification en direct sur la plateforme Scrum.org :

MiniEtiquette-CertifScrum-PSM1

 

MiniEtiquette-CertifScrum  

 

 

Sessions à distance (individuel ou en groupe)

 

Prochaines dates :
Scrum Master (6 au 8 juillet) / Product Owner (20 au 22 juillet), 2020 => Préparation aux certifications PSM1 & PSPO1

 

Bonne nouvelle !!

Toutes nos formations peuvent être financées à 100% pour toute personne au chômage partiel dû au Covid19. Vous pouvez vous inscrire personnellement ou faire bénéficier vos collaborateurs du dispositif FNE-Formation (les actions mises en place à compter du 1er mars 2020 pourront être prises en charge de manière rétroactive).

 

 

Modalité :

 

⟩ Cette option à distance est constituée de 6 séances de 2 heures et 1/2, durant 3 jours

⟩ Les séances se déroulent en direct avec le Coach Agile et formateur Arturo Uscategui.

⟩ Le calendrier sera à déterminer avec chaque groupe.

⟩ Si lors de votre inscription il n’y a pas de groupe constitué, il sera possible de suivre la formation en individuel.

⟩ Le contenu a été adapté pour faciliter la transmission de toutes les connaissances à distance

 

Lieu :

 

En ligne, à travers la plateforme Zoom.

 

Tarifs & Inscription :

 

1 150€ : la formation complète, avec le passage de l’examen de certification Scrum.org

Tarif tout compris : séances de formation, les supports de cours et le coût du ticket pour l'examen de certification auprès de Scrum.org.

Sessions en présentiel inter-entreprise premier semestre 2020

 

Cette formation repose sur une interaction de groupe efficace. Ce ne sera pas une expérience d'apprentissage significative avec moins de cinq personnes, par conséquent l'organisateur se réserve le droit d'annuler la session si le minimum requis de cinq participants n'est pas atteint sept jours avant la date de début. Les participants seront inscrits à une prochaine session.

Dates 

Sessions Professional Scrum Master

⟩18, 19, 20 mai, 2020

Sessions Professional Product Owner

⟩14, 15, 16, 17 avril, 2020 (à distance)

⟩15, 16, 17 juin, 2020

Lieu : La Tribu Agile à Paris

4 ter passage de la main d'or, 75011 Paris.

À :

⟩5 min à pied du métro Bastille (lignes 1, 8 et 5) ou 

⟩2 min à pied du métro Ledru-Rollin (ligne 8)

 

Tarifs & Inscription

 

En inter-entreprise : 

1 390€ : 2 jours (sans passage de l'examen sur place)

⟩2 150€ : 3 jours (avec passage de l'examen sur place)

_____________________________________

Tarifs tout compris : jours de formation, les supports de cours et le coût du ticket pour l'examen de certification auprès de Scrum.org, et les déjeuners.

À l'inscription, un acompte de 30% est requis et non remboursable. 

 

Réduction exceptionnelle pour les 5 premiers inscrits : 10%

En intra-entreprise :

Contactez-moi pour recevoir un devis adapté à votre contexte. 

〉Facturation minimale correspondant à un groupe de 10 participants

 

Contactez-moi :

e-mail: arturo (at) colaboremos (dot) com

tel : +33 (0) 6 52 14 29 09

 

Financement formation professionnelle

 

Vous pourrez financer cette formation soit via votre compte formation CPF ou via OPCO (budget de formation de votre entreprise).

Nous sommes un organisme de formation avec déclaration d’activité sous le # 11788425678 auprès du préfet de région Ile de France. 

Nous vous fournirons les documents officiels pour faciliter vos démarches d'obtention de votre financement. 

 

Le Compte Personnel de Formation (CPF)

 

Le Compte Personnel de Formation permet d'acquérir des droits à la formation professionnelle mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. Entré en vigueur le 1er janvier 2015, il suit chaque personne de son entrée dans la vie active jusqu'à sa retraite.

Depuis le 21 novembre 2019, une nouvelle plateforme "MonCompteFormation" regroupe toutes les informations sur le compte CPF de la personne : montant disponible en euros (ou nombre d'heures pour les agents publics), offre de formations éligibles, par thématique, région …

Ce nouveau « service public de la formation professionnelle » est 100% digital. Il est accessible depuis un site internet : moncompteformation.gouv.fr ou via une application mobile.

 

Qui peuvent bénéficier ?

 

⟩ Les salariés, y compris ceux en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation, et jusqu’à leur départ en retraite.

⟩ Les demandeurs d’emploi

⟩ Les jeunes sortis sans qualification du système scolaire

⟩ Les agents publics.

⟩ Les travailleurs indépendants depuis 2018 (artisans, commerçants, micro-entrepreneurs, autoentrepreneur, agriculteur, artiste auteur...), professions libérales ou professions non salariées, et conjoints collaborateurs.